摘要:从公园资产的运营角度来看,商业化是唯一的解决方案,尤其市政公园如今面临着严峻的财政压力,市政公园也需要更多创收需要寻找更多的创收方式来减轻财政负担。

从公园资产的运营角度来看,商业化变得至关重要。实现自身的收益平衡,以减轻财政负担。在这个过程中,文旅内容的结合,让公园变得更有趣、更富有活力,成为了公园商业化的重要方向。

城市公园可以成为商业的理想载体。如今,流行的社交型、策展型商业模式需要更多的公共空间支持。如果商业能够临近城市公园,就可以在保留公园的清新宜人特点的同时,吸引更多人流和客户,创造独特的消费体验。

一、丰富内容——结合文旅,打造多元化空间

为了让公园更具吸引力,将公园景观变成内容型的空间是关键。例如,音乐角、儿童乐园、运动场等都可以成为公园里的重要功能空间。这些空间不仅可以为游客提供更多娱乐活动,还可以为商业提供更多机会。凯奇集团凭借28年资深的无动力主题乐园设计、销售、生产、安装、售后一站式无动力服务商的经验,能够为公园打造多元化的无动力设施,如秋千、滑梯、攀爬架等,可以为公园提供多样化的无动力设施和解决方案,帮助公园实现商业化转型。

二、营造氛围——自然主义与创新设计的结合

松弛感的营造是公园商业化的另一个重要方面。自然主义主题与创新设计的结合,可以让游客在公园里感受到更加舒适和自然的氛围。例如,可以在公园的建筑、景观、标识等方面采用创新力的设计,展示活力和创造力。凯奇集团的无动力设施也可以根据自然主义主题进行创新设计,让游客在体验设施的同时感受到自然的美好。

三、精准选商——大数据助力商业决策

精准选商也是公园商业化的关键。通过收集并整合各类数据,如用户行为数据、消费数据、市场调查报告等,可以挖掘潜在商机和目标客户群体。凯奇集团可以借助已落成100000+的室内外乐园项目中的大数据分析技术,帮助公园明确目标市场、目标客户和市场需求,为运营合作商家选择提供依据,从而实现精准定位和优质合作;为公园提供定制化的无动力设施解决方案,满足游客和商家的需求。

四、强势运营——持续迭代,实现业务增长

强势的运营能力是公园商业化的关键。运营方需要具备公园整体运营能力,结合公园的环境,进行自身主题的策展活动和运营活动。每个业态的强运营能力可以形成项目集体的IP,吸引更多人流和客户。凯奇集团凭借28年的经验和专业团队,可以提供全方位的无动力运营支持,帮助公园实现业务的持续增长;在这个过程中凯奇集团的无动力设施也需要进行定期维护和更新以保证游客的安全和体验感。

五、公园型商业——跨界元素的新物种

公园型商业是一个结合景观、策展、活动、商业等多个领域跨界元素的新物种。它的健康运营需要更高级的审美、更有创造力的策划和更强的文旅商业资源链接。

总之,从公园资产的运营角度来看,商业化是唯一的解决方案。公园与商业的结合为城市带来了新的发展机遇,但也需要正确的运营策略和专业团队的支持。凯奇集团将继续致力于为公园提供专业的商业化解决方案,助力公园实现成功的商业化转型和持续发展。